產業園區是工業的主要空間載體，是城市功能的重要組成部分。根據產業梯度轉移理論，經濟發達地區的外圍逐漸成為產業園區建設的熱點。規劃是公園建設的龍頭，決定著公園建設的規模、方向和品位。那么，產業園區規劃設計要點有哪些？五個方面要注意！

1.產業規劃

產業規劃是園區規劃中的首要規劃內容，是其他規劃內容的基礎。只有產業規劃明確，其他規劃才能一步一步順利進行。產業規劃主要對園區核心產業、重點產業和相關產業進行界定，進而分析產業鏈與上下游企業的構成和關系。影響園區產業定位的因素。

2.建筑規劃

公園建設和建筑規劃主要涉及三個方面:公園建設規劃、公園建筑規劃和公園工程規劃。而建設規劃方面，雖然專業的規劃設計院和建筑設計公司主要負責規劃，但也有必要從產業運營的角度為設計機構提供一些創新性和前瞻性的建議。

3.投資規劃

園區的投資規劃是一套切實可行的規劃，主要包括:目標客戶、優惠政策、投資/營銷策略、人員配備和專業培訓、投資管理體系等。在投資規劃中，找到目標客戶非常重要，能否找到理想的目標客戶，取決于行業前期對上下游企業分析的準確性。

4.運營規劃

園區運營規劃包括:物業管理、配套業務運營、園區公共服務平臺、政府公關協調、園區管理標準化、園區內生發展和品牌復制運營模式等。運營規劃是很多公園的缺點，原因很多。比如有的項目側重短期的房地產管理，不考慮長期的園區運營管理；由于缺乏園區運營經驗，有人不了解園區運營管理的核心內容；因為有些人知道園區的基本運營管理內容，卻不想把太多的人力、財力、精力投入到實際內容中去等等。

5.經濟指標規劃

園區的經濟指標包括技術經濟指標和園區管理指標。園區項目的技術經濟指標是對園區項目本身投資運營狀況的衡量和考量，園區的建設和運營應根據數據進行適當調整；園區管理指數是衡量一個園區經營狀況的綜合量化指標，包括入駐園區企業數量、投資密度、園區企業總產值、利稅(部分園區考核和開票金額)、園區就業人數、人均產值、行業龍頭企業數量或上市企業數量等。

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