休閑農業是一種新型的城市鄉村生活方式旅游業態，以休閑度假為特征，由農業和農民共同創造，農民和游客共同享受?？梢詢灮r業生產要素布局，調整產業結構，滿足消費者和游客對休閑田園旅游的需求。那么，休閑農業發展前景怎么樣？六大危機需要重視！

1.創新危機。

創新是一把雙刃劍。休閑農業創新需要經營者的勇氣，尤其是固化的休閑農業項目，一旦做出改變，可能會導致游客或用戶的流失。這樣的困境也迫使休閑農業經營者在一個休閑項目上堅持幾年，不到萬不得已不會換項目。尤其是那些耗時較長的項目，休閑農業經營者不會輕易“創新”。

2.產品危機。

我們常說，農業沒有藍海，只有紅海。由傳統農業發展而來的休閑農業，在項目設計與策劃、產品設計與策劃方面也存在問題。比如在養殖經驗方面。插秧、采摘等農場體驗活動沒有創意。張三的休閑農場從事櫻桃采摘，李四的休閑農業也從事櫻桃采摘。

3.人才危機。

沒有人才，休閑農業經營者一直在抱怨。很多休閑農莊計劃都是由外腦團隊策劃的，甚至連運營都是由外腦團隊操作的。這個時代，人才是核心競爭。試想一個沒有核心競爭力的休閑農莊靠什么競爭。

4.政策危機。

休閑農業的一大不確定因素是政策，政策決定了休閑農業項目的生死。比如地方規劃，地方領導輪崗等。都會導致當地休閑農業政策的變化。畢竟一個休閑農場可以用幾百畝甚至上千畝地。一旦政策發生變化，對于休閑農莊或者休閑農業園區來說，將是致命的。

5.產業危機。

發展休閑旅游的重點是什么？以農業為主，市場活力不夠；專注于旅游業不能促進農業。休閑農業的產業危機其實有以下兩個方面:一方面是農業發展的方向。在休閑農業的大潮中，農業的位置在哪里，農業是服務的對象還是被服務的對象？不解決三農問題的休閑農業項目都是耍流氓。另一方面，三農融合的問題。休閑旅游是第三產業，農業是第一產業。未來是休閑旅游融合農業，還是農業融合休閑旅游？這個問題一旦想不清楚，農業和休閑旅游就會遇到發展瓶頸。

6.經營危機。

農業經營方式沒有太大區別，多家農家樂的經營方式特別相似。大多數農家樂以滿足游客吃、玩、學的主要需求為主，即使呈現方式不同。那么，如何改變運營模式呢？一方面是用戶定位。農業休閑經營者首先要細分用戶，只有研究用戶，才能設計出更精準的產品或項目。另一方面，就是走差異化經營。張三的農場搞吃的玩的項目，你可以跳出傳統的吃的玩的需求，比如可以建一個農產品博物館，或者以婚紗攝影為主題的農業園。跳出傳統的用戶需求，主要產品不是吃住，而是社區、知識等內容，從而吸引游客和用戶。

結語：

休閑農業不僅僅是讓城市游客簡單地自由放松、盡情享受，而是引導、選擇、接待、吸收能夠有機融入農村、農業的游客和產業，讓城市、農村、市民、農民共同尋求真正的繁榮，擁有可持續發展的理念，這才是未來休閑農業發展的終極目標。

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